Mateo Egas · Sobre mí

Hago que los negocios funcionen de ley.

Me especializo en ordenar los procesos de PYMEs en Quito — con metodología, datos reales y resultados que se miden.

No soy una agencia con hartos clientes. Soy una persona que trabaja contigo, entiende tu negocio y ejecuta los cambios que de verdad importan.

Mateo Egas
Mi historia

Crecí viendo cómo los negocios en Ecuador perdían oportunidades no por falta de ganas, sino por falta de orden.

Me puse a entender por qué hay negocios que crecen full y otros que se quedan estancados, aunque los dueños chambeen igual de duro. La respuesta casi siempre es la misma: los procesos internos están hechos a lo loco.

Combinando metodología de procesos con growth marketing, ayudo a PYMEs en Quito a ordenar su operación, convertir más plata y crecer de forma sostenida.

"Primero hay que entender cómo está funcionando el negocio de verdad. Después recién se habla de crecer."

Trabajo directo con el dueño o gerente — sin intermediarios, sin promesas vacías, con compromisos claros desde el día uno. De ley.

En números

Recién empieza, pero con metodología probada y enfoque en resultados reales desde el primer proyecto.

100%
Enfoque en resultados medibles
24h
Tiempo máximo de respuesta garantizado — de ley
3
Fases claras: diagnóstico, implementación, mantenimiento
$0
Costo de la primera conversación
Mateo Egas
Cómo trabajo

Así trabajo,
sin vueltas

Cuatro principios que guían cada proyecto, desde la primera charla hasta el mantenimiento.

Primero entender, después arrancar

No me tiro a implementar vainas antes de entender el problema real. El diagnóstico no es opcional — es la base de todo lo que viene después.

Con datos, no a lo loco

No trabajo con suposiciones ni corazonadas. Cada mejora se basa en datos reales de tu negocio — flujos de información, métricas y comportamiento real de tus clientes.

Pana a pana, no de lejos

Trabajo junto a ti y tu equipo, no desde afuera mandando correos. Los cambios se implementan de forma que todos los entiendan, los adopten y los mantengan.

Mejora continua, sin parar

Un negocio no es estático — el mercado en Ecuador cambia full rápido. Por eso el mantenimiento trimestral asegura que las mejoras se adapten al crecimiento.

Habilidades

Lo que traigo
a cada proyecto

Procesos y operaciones

Modelado de procesos (BPMN)
Documentación (SOPs)
Análisis de cuellos de botella
Automatización de flujos
Evaluación tecnológica

Growth marketing

Embudos de conversión
Optimización de landing pages
Análisis de datos y métricas
Estrategia de captación de leads
Definición de KPIs y dashboards
Por qué elegirme

Por qué elegirme
a mí y no a otro

01

Atención de verdad

No soy una agencia con hartos clientes. Trabajo con pocos proyectos a la vez para poder meterle de ley a cada uno y darte resultados bacanes.

02

100% quiteño

Conozco bien cómo funcionan los negocios en Ecuador — sus limitaciones, sus oportunidades y el mercado local. No aplico fórmulas copiadas de afuera que acá no pegan.

03

Procesos + marketing, junto

Combino metodología de procesos con growth marketing. Dos cosas que juntas dan algo que pocos ofrecen en Ecuador: orden interno + que te entre más plata por afuera.

¿Arrancamos
de una?

La primera conversa no te cuesta nada. Cuéntame cómo está tu negocio y vemos si podemos chambear juntos.